찬미예수님!
전화로 여쭤볼까하다 이렇게 글을 올립니다.
질문1)
제가 알고있기는 꾸리아 이상 평의회 종합보고는 활동상황에
대상은 넣지않고 횟수만 기록 하는걸로 알고 있는데 레지오 양식에
대상도 들어가 있는데 대상을 넣어도 관계 없는지요?
질문2)
꾸리아 종합보고시에 양식에 있는대로 했다면서
연혁부터 시작해서 활동내용까지만 보고하고
사업계획이라든가 하나도 넣지 않았는데,
그래도 관계없나요?
직 상급 평의회 지시를 받는게 맞다고 생각하는데
우리가 원하는대로 지시를 내려도 괜찮을까요?
자꾸 레지아 홈페이지에 있는 양식을 보고 했다고 해서요.
전화로 여쭤볼까하다 이렇게 글을 올립니다.
질문1)
제가 알고있기는 꾸리아 이상 평의회 종합보고는 활동상황에
대상은 넣지않고 횟수만 기록 하는걸로 알고 있는데 레지오 양식에
대상도 들어가 있는데 대상을 넣어도 관계 없는지요?
질문2)
꾸리아 종합보고시에 양식에 있는대로 했다면서
연혁부터 시작해서 활동내용까지만 보고하고
사업계획이라든가 하나도 넣지 않았는데,
그래도 관계없나요?
직 상급 평의회 지시를 받는게 맞다고 생각하는데
우리가 원하는대로 지시를 내려도 괜찮을까요?
자꾸 레지아 홈페이지에 있는 양식을 보고 했다고 해서요.
양식은 전국표준양식이 나온지가 오래되어 대상과 횟수가 있을당시여서 그렇습니다.
물론 대상이 있으면 더 좋으나 평의회종합보고에서는
Pr.에서 접수된 사업보고서의 집계에서 대상이 불분명하므로
활동횟수만 집계하여 보고하기로 한것입니다.
또한 Pr.에서는 조별활동의 실천여부와 활동의 지속성을 파악하기 위하여
대상을 기록하지만 평의회에서는 단순히 집계의 합산이므로
조별활동의 평가가 어렵습니다
질문2) 질의하신대로 양식에는 사업계획등이 없습니다.
사업계획등은 보고를 하지 않아도 문제는 되지 않습니다.
그러나 현재 거의 모든 평의회는 종합보고가 단수히 보고가 아니라
교육자료로 활용되고 있습니다.
따라서 사업계획과 지침을 부록으로 실어서 단원들에게 활동지침을
공부하도록 하고 있습니다.
평의회에 따라서는 사업계획도 없이 평이회를 운영하고 Pr.을 관리하는
사례가 많았으나 종합보고를 통하여 개선되고 있습니다.
그러므로 가능한 부록을 준비하여 간부들에게 활동의 길잡이가 되었으면 합니다.
'종합보고서'의 기능은 사업계획이 첨부되지 않아도 무방합니다.